Business Workshops and SERVICES
Workshop นี้ให้บริการแบบ Corporate In-house Training สนใจโปรดติดต่อ P3Y Academy และเปิดรอบ Public Workshop ตามช่วงเวลาต่าง ๆ ซึ่งติดตามได้ในส่วนของ Upcoming Workshop
MonsoonSIM Business Simulation Signature Workshop
MonsoonSIM Simulation Workshop เป็น Workshop ที่ใช้ Business Simulation Platform เป็นเครื่องมือในการฝึกอบรมในรูปแบบ Hands-on ซึ่งแตกต่างจากการบรรยาย เพราะเน้นการใช้ข้อมูลในการตัดสินใจ มี engagement ของผู้เข้าอบรมสูง และสามารถปรับสร้างสถานการณ์ที่มีข้อจำกัด, ปรับเปลี่ยนความสั้นยาวในห่วงโซ่อุปทาน, ปรับเปลี่ยนกระบวนการทางธุรกิจที่มีขั้นตอนซับซ้อนได้มากขึ้นในห่วงโซ่คุณค่า ซึ่งเป็นคุณลักษณะสำคัญของ MonsoonSIM และเป็น Signature Workshop ของ P3Y Academy รวมถึงเป็นพื้นฐานสำหรับ Workshop ส่วนต่อขยายที่จะมอบประสบการณ์และมุมมองที่เพิ่มขึ้นให้กับบุคลากรในองค์กรของท่าน เหมาะสำหรับบุคลากรทุกระดับ สามารถรูปแบบของ Workshop ได้ตามระยะเวลา และวัตถุประสงค์
จุดประสงค์ของ MonsoonSIM Workshop
ระยะเวลา:
จุดประสงค์ของ MonsoonSIM Workshop
- เพื่อสร้างพื้นฐาน ความรู้ ความเข้าใจในการบริหารธุรกิจ (Upskill / Reskills Business Management) แบบ Cross Functional
- พื้นฐานของการสร้างทักษะแห่งนักประกอบการในองค์กร; Corporate Entrepreneurs, Intrapreneurship
- สร้างความเข้าใจเรื่องประโยชน์ในภาพรวมขององค์กร เมื่อสร้างการทำงานในรูปแบบลดเลิกการทำงานแบบไซโล; Desilolization
- เพื่อประโยชน์ด้านความเข้าใจระบบ ERP และ Business Data Analytics; Data Driven Decision
ระยะเวลา:
- Full Workshop 1 - 2 วัน
- 1 วัน/วันแรก เน้นเรื่องฟื้นฐานการประกอบการ, Cross Functional, Data Driven Decision
- วันที่สอง (กรณี 2 วัน) กับส่วนขยายเพื่อการวางกลยุทธ์ให้ได้ตาม KPIs, การวิเคราะห์ปัญหาในห่วงโซ่คุณค่า และห่วงโซ่อุปทาน หรือ การวิเคราะห์ Business Health Check หรือ Workshop เพื่อสร้างแนวคิดและธุรกิจใหม่
- Business Team Building 4-6 ชม.
- สำหรับกลุ่มเล็กไม่เกิน 30-40 คน ได้ทีม และได้แนวคิดทางธุรกิจกิจเอาไปปรับปรุงการทำงาน ดีกว่าปลุกยักษ์ในระยะเวลาสั้น ๆ เพื่อให้ยักษ์หลับในวันถัดไป
ดาวโหลดรายละเอียดของ MosnoonSIM for Corporate Training ได้ที่นี่
|
|
Workshop ที่ต่อยอดจาก MonsoonSIM โดย P3Y Academy
หมายเหตุ: แยกเป็น Isolated Workshop โดยใช้พื้นฐานเดิมของบุคลากรของท่านเป็นทางเลือก
หลังจากที่มีประสบการณ์ และมีพื้นฐานในการบริหารและการจัดการธุรกิจแบบกว้างขวางขึ้น มองเห็นและมีความเข้าใจเรื่อง Cross-Functional มากขึ้น จาก MonsoonSIM Workshop ขอแนะนำให้เพิ่มเติมมุมมองและประสบการณ์ด้วย Workshop เหล่านี้
PWS-1) Systematic Business Issue Analytic and Execution with P3Y PRAOW Framework and Value Chain Issue Mapping
PWS-2) Business Health Check / New business model with LEANovation by P3Y Poly Canvas
PWS-3) P3Y Project Management Canvas for Pitching and Presentation
PWS-4) Corporate Entrepreneurship Mindset and Practice
PWS-5) Enterprise Collaboration
หลังจากที่มีประสบการณ์ และมีพื้นฐานในการบริหารและการจัดการธุรกิจแบบกว้างขวางขึ้น มองเห็นและมีความเข้าใจเรื่อง Cross-Functional มากขึ้น จาก MonsoonSIM Workshop ขอแนะนำให้เพิ่มเติมมุมมองและประสบการณ์ด้วย Workshop เหล่านี้
PWS-1) Systematic Business Issue Analytic and Execution with P3Y PRAOW Framework and Value Chain Issue Mapping
- Worskshop ที่ช่วยให้ระบุปัญหาในกระบวนการภายในขององค์กร และดำเนินการหาวิธีการแก้ไข ทางเลือก พร้อมกรอบระยะเวลา
- ใช้ 2 Framework คือ Value Chain Issue Mapping และ P3Y PRAOW Framework
- ระยะเวลา 1 วัน
- จำนวน 3-4 Business Units
PWS-2) Business Health Check / New business model with LEANovation by P3Y Poly Canvas
- Workshop ที่เน้น 2 วัตถุประสงค์
- รูปแบบที่ 1) สำหรับตรวจสอบสุขภาพของธุรกิจ และโมเดลทางธุรกิจในปีจจุบัน (1วัน) และ
- รูปแบบที่ 2) สำหรับสร้างโมเดลทางธุรกิจใหม่ให้กับองค์กร (ขึั้นต่ำ 2 วัน เนื่องจากจะต้องมีส่วนของเนื้อหา และมีเวลาให้ทีมได้ทดลองสร้างโมเดลเพื่อมานำเสนอ)
- ใช้ Framework สำคัญ คือ P3Y Poly Canvas
- จำนวนไม่เกิน 30 ท่าน
PWS-3) P3Y Project Management Canvas for Pitching and Presentation
- Workshop ที่ช่วยให้เห็นภาพรวมของโครงการทั้งหมด เข้าใจ ช่วยกำหนดตัวชี้วัดต่าง ๆ ที่มีความชัดเจนมากขึ้น และ การสื่อสารที่ stakeholders ต่าง ๆ ต้องการ และนำเสนอในมุมมองของ Project Manager ได้
- ใช้ Framework P3Y Project Over View Canvas
- ระยะเวลา
- 1 วัน ในกรณีที่มีต่างโครงการมาก่อนแล้ว และใช้ workshop เพื่อให้เข้าใจภาพรวม วางแผนในการนำเสนอ และนำไปสื่อสารในภาพเดียวกันได้ โดยจะมีช่วงเวลาในการนำเสนอโครงการ
- 2 วัน หรือมากกว่า (ติดกัน หรือไม่ติดกัน) ในกรณีที่จะต้องพัฒนาโครงการ จากแนวนโยบายและทิศทางขององค์กรที่ตั้งเอาไว้แล้ว
- จำนวนไม่เกิน 4 โครงการ 25-30 ท่าน
PWS-4) Corporate Entrepreneurship Mindset and Practice
- Workshop ที่เน้นการสร้างแนวคิดแบบนักประกอบการ (นักแก้ปัญหา และมุ่งแสวงหาสัมฤทธิผล) ในองค์กร เหมาะสำหรับองค์กร ที่จะมีการ spin off ไปยังธุรกิจใหม่ โดยใช้บุคลากรเดิม หรือ สร้างบุคลากรรุ่นใหม่มีทักษะแห่งการประกอบการ Entrepreneurship Mindset, Skills and Practice
- Workshop นี้จะผสาน MonsoonSIM Business Simulation Platform
- ระยะเวลา 2 วัน ต่อเนื่องกัน
- จำนวนไม่เกิน 35-40 ท่าน
PWS-5) Enterprise Collaboration
- Workshop ที่ช่วยให้บุคลากรในองค์กรเข้าใจภาพรวม และสร้างการทำงานร่วมกัน คำนึงถึงเป้าหมายและเกณฑ์ชีัวัดร่วมกัน และปรับเปลี่ยนกิจกรรม น้ำหนัก ความสำคัญ เพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร
- คำแนะนำ:
- 1) ควรมีพื้นฐานหรือประสบการณ์ MonsoonSIM มาก่อน หรือ มีความเข้าใจกระบวนการทางธุรกิจของธุรกิจอย่างชัดเจน จากต้นน้ำถึงปลายน้ำ
- 2) บุคลกรที่เข้าร่วม ควรมาจากหลากหลายแผนก/ฝ่าย ที่ครอบคลุม กระบวนการภายในองค์กรทั้งหมด
- 3) ควรเป็นบุคลากรระดับหัวหน้างาน
- ระยะเวลา: ขั้นต่ำ 1 วัน